随着现代各行业业务的发展,软件与金融、互联网业务的联系越来越紧密。2021年12月30日,在发布《信息科技外包风险监管办法》之后,更加促使了互联网金融高速的发展。
而传统业务所面临的挑战是多方面的,软件研发已成为金融机构业务发展与创新的重要手段,成为提高金融行业核心竞争力的重要因素。
各企业为了适应迅速增长的业务需求,提升产品研发周期,实现快速发展、弯道超车,能够与大行同台竞技,在加强自身信息科技队伍建设的同时,需要扩充IT外包来推动业务转型发展。信息科技外包在投入占比比重越来越高,而针对外包的管理也变得尤为重要。
如何在有限的投入下,提高信息科技外包管理效率,防范外包风险?
以下都是干货,建议收藏。
管理痛点
解决思路
1、外包战略及流程

2、建立一套符合监管要求的科技外包风险管理体系,制度、流程、规范、模版。
运营管理流程
IT外包服务优势
招聘渠道多样性
员工稳定性
服务保障
软件开发与测试
项目实施周期(3+3)
大数据解决方案
微服务架构
功能框架
智慧城市
3D空间大数据